生産管理の計算ツール
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歩留まり・投入必要数 計算ツール

工程ごとの歩留まりは掛け算で効きます。各工程が95%でも、4工程通れば総合は81%です。目標の良品数から逆算した投入必要数と、どの工程で何個失われるかが出ます。

最終更新 2026-08-29

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円/個
総合歩留まり各工程の歩留まりの積
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必要な投入数端数は切り上げて投入します
ロス数
ロスの金額投入原価ベースの損失額
工程1のロス数
工程2のロス数
工程3のロス数
工程4のロス数

使い方

  1. 必要な良品数(出荷数や次工程への供給数)を入れます。
  2. 各工程の歩留まりを入れます。工程が4つ未満の場合、余った欄は100のままにします。
  3. 出た投入必要数を、実際の投入ロットに切り上げて使います。
  4. 工程別のロス数を見て、絶対数の大きい工程から改善に着手します。

計算式

総合歩留まり = 工程1 × 工程2 × 工程3 × 工程4 投入必要数 = 必要な良品数 ÷ 総合歩留まり 歩留まりは掛け算で効くので、工程数が増えるほど総合値は急に落ちます。 各工程95%なら、2工程で90.3%、4工程で81.5%、6工程で73.5%です。 工程別のロス数を見ると、投入直後の工程ほど絶対数が大きくなります。 同じ1ポイントの改善でも、前工程のほうが効果が大きい理由がこれです。

よくある質問

歩留まりと直行率の違いは
直行率は手直しせずに一度で通った割合、歩留まりは最終的に良品になった割合です。手直しして良品になったものは、歩留まりには入りますが直行率には入りません。手直し工数を問題にしたい場合は直行率で見てください。
工程が5つ以上あります
近い工程をまとめて4つに集約するか、前半4工程と後半4工程で2回計算して総合歩留まりを掛け合わせてください。
どの工程から改善すべきですか
工程別ロス数の絶対値が大きい工程です。歩留まりの数値が低い工程とは限りません。前工程は通過数が多いため、歩留まりが高くてもロス数は大きくなります。

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